Когда интервьюер спрашивает: «Есть ли у вас вопросы к нам?», лучший ответ — это несколько конкретных вопросов, которые показывают, что вы уже подумали о работе, команде и о том, как измеряется успех. Пропустите всё, что можно было найти на сайте, а вопросы об оплате и льготах оставьте для рекрутера или этапа предложения — если только их не поднимут сами. Подготовьте три–пять вопросов плюс пару запасных на случай, если на некоторые ответят раньше.
Почему последний вопрос так важен
Последние минуты формируют то, каким запомнится собеседование. Если вы не задаёте ничего, это может выглядеть как низкий интерес. Что-то общее — тоже. Конкретный вопрос о роли показывает, что вы уже представляете себя в ней, и даёт вам реальную информацию, чтобы решить, хотите ли вы эту работу.
Вопросы о роли
- Как выглядит успех в этой роли в первые 90 дней?
- Из-за чего человек может не справиться с этой ролью?
- Какую самую важную задачу нужно решить в этой роли в ближайшие полгода?
- Какие части работы занимают большую часть недели?
- Как измеряется результат в этой роли и кто смотрит на эти показатели?
Вопросы о команде и руководителе
- Как устроена команда и с кем я буду работать больше всего?
- Как команда принимает решения, когда мнения расходятся?
- Как бы вы описали свой стиль управления?
- Как часто люди в команде получают обратную связь и в какой форме?
- Что общего у тех, кто здесь добивается успеха?
Вопросы о компании и направлении
- Какие у компании главные приоритеты на этот год и как эта команда в них участвует?
- Что изменилось в этой команде за последний год?
- С каким самым серьёзным вызовом команда сталкивается прямо сейчас?
- Как вы узнаёте о том, что что-то пошло не так, и что происходит дальше?
Вопросы о росте
- Как выглядит рост для человека в этой роли?
- Есть ли бюджет или время на обучение и развитие?
- Чем занимался предыдущий человек на этой роли после неё?
Вопросы для разных этапов
| Этап | Хорошие вопросы |
|---|---|
| Скрининг с рекрутером | Процесс и сроки собеседований, в какой команде находится роль, новая это роль или замена |
| Нанимающий менеджер | Успех за 90 дней, приоритеты команды, стиль управления |
| Интервью с коллегой или командой | Типичная неделя, как команда работает изо дня в день, что бы они изменили |
| Финальный этап или встреча с руководством | Направление компании, как эта команда связана со стратегией, главные риски |
Вопросы, которых стоит избегать
- Всё, что уже есть на странице вакансий или в описании должности.
- «Чем занимается ваша компания?»
- Вопросы об оплате, отпуске или удалённой работе в качестве первого вопроса. Их спрашивать нормально, но позже и обычно у рекрутера.
- «Меня берут?» Вместо этого спросите о следующих шагах.
- Вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет» и которые не заводят разговор.
Завершающие вопросы, чтобы закончить на хорошей ноте
| Вопрос | Почему он работает |
|---|---|
| Какие следующие шаги и когда ждать ответа? | Задаёт ожидания без давления |
| Есть ли что-то в моём опыте, что вы хотели бы, чтобы я уточнил? | Даёт шанс снять сомнение до ухода |
| Есть ли у вас сомнения в моём соответствии, которые я могу развеять? | Показывает уверенность и приглашает к честной обратной связи |
Другой тип вопросов в конце собеседования
Интервьюеры тоже задают свои завершающие вопросы. Вот распространённые и как на них отвечать:
| Они спрашивают | Хороший ответ |
|---|---|
| Хотите что-то ещё нам рассказать? | Один сильный аргумент, который вы ещё не успели привести, в двух предложениях |
| Есть ли у вас вопросы к нам? | Два-три из списков выше |
| Кем вы видите себя через пять лет? | Где вы хотите расти и как эта роль в этом помогает, без жёсткого плана |
| Хотите что-то добавить о своём опыте? | Короткий пример, который связывает ваш опыт с этой работой |
| Когда вы могли бы начать? | Ваш реальный срок отработки и есть ли гибкость |
Как подготовиться
- Напишите десять вопросов до собеседования и выберите пять лучших.
- Вычеркните те, на которые интервьюер уже ответил по ходу разговора.
- Адаптируйте хотя бы два вопроса под человека, с которым говорите. Нанимающему менеджеру задайте про успех, коллеге — про типичную неделю.
- Записывайте ответы. Это показывает интерес и помогает сравнивать предложения.
- Отправьте благодарственное письмо, упомянув одну вещь, которую вы узнали из ответов.
Смотрите наши руководства: вопросы для рекрутера, вопросы на втором собеседовании и как блестяще пройти собеседование.
Репетируйте вслух и своими словами. Расшифровка после этого покажет, где вы растекались мыслью или упустили суть. Соблюдайте правила работодателя насчёт AI-инструментов на любом живом собеседовании или оценочном задании.
Практикуйте свои ответы с YesToTheOffer
Репетируйте вслух, получайте ответы, построенные на основе вашего собственного резюме, и просматривайте свою расшифровку afterward. 30 бесплатных минут, без подписки.
