면접 마지막에 물어보면 좋은 질문들 (그리고 질문을 받았을 때 답하는 방법)

면접관이 "우리에게 궁금한 점 있으신가요?"라고 물을 때, 가장 좋은 답변은 그 일과 팀, 그리고 성과를 어떻게 측정하는지에 대해 고민해 봤다는 걸 보여주는 구체적인 질문 몇 가지입니다. 웹사이트에서 찾을 수 있었던 내용은 빼고, 급여와 복지는 면접관이 먼저 꺼내지 않는 한 리크루터나 오퍼 단계로 미루세요. 세 개에서 다섯 개 정도를 목표로 하고, 앞에서 답이 나올 경우를 대비해 예비 질문 한두 개를 준비해 두세요.

마지막 질문이 중요한 이유

면접의 마지막 몇 분은 그 면접이 어떻게 기억될지를 좌우합니다. 아무것도 묻지 않으면 관심이 낮다는 인상을 줄 수 있습니다. 뻔한 질문을 해도 마찬가지입니다. 그 역할에 대한 구체적인 질문은 자신이 그 자리에 있는 모습을 그리고 있다는 걸 보여주고, 그 일을 원하는지 결정할 수 있는 실질적인 정보를 줍니다.

역할에 관한 질문

1. 이 역할에서 첫 90일 동안 성공은 어떤 모습인가요?
2. 이 역할에서 누군가 실패한다면 어떤 이유일까요?
3. 앞으로 6개월 안에 이 역할이 해결해야 할 가장 중요한 문제는 무엇인가요?
4. 이 일에서 한 주의 대부분을 차지하는 부분은 어디인가요?
5. 이 역할은 어떻게 측정되며, 그 지표는 누가 보나요?

팀과 매니저에 관한 질문

1. 팀은 어떻게 구성되어 있고, 제가 가장 많이 함께 일할 사람은 누구인가요?
2. 의견이 갈릴 때 팀은 어떻게 결정을 내리나요?
3. 본인의 관리 스타일을 어떻게 설명하시겠어요?
4. 팀원들은 얼마나 자주 피드백을 받고, 어떤 형태로 받나요?
5. 여기서 잘하는 사람들에게는 어떤 공통점이 있나요?

회사와 방향에 관한 질문

1. 올해 회사의 최우선 과제는 무엇이고, 이 팀은 어떻게 기여하나요?
2. 지난 한 해 동안 이 팀에서 무엇이 바뀌었나요?
3. 지금 팀이 마주한 가장 큰 과제는 무엇인가요?
4. 문제가 생겼을 때 그 소식을 어떻게 듣고, 그다음에는 어떻게 되나요?

성장에 관한 질문

1. 이 역할에서 성장은 어떤 모습인가요?
2. 학습과 개발을 위한 예산이나 시간이 있나요?
3. 이 역할을 했던 이전 분은 그다음에 무엇을 하셨나요?

단계별 질문

피해야 할 질문

• 채용 페이지나 직무 기술서에 답이 있는 것.
• "회사에서 하는 일이 무엇인가요?"
• 급여, 휴가, 재택근무에 관한 질문을 첫 질문으로 하는 것. 물어볼 권리는 있지만, 더 나중에 그리고 보통 리크루터에게 하는 게 좋습니다.
• "제가 합격한 건가요?" 대신 다음 단계에 대해 물어보세요.
• 대화를 이끌지 못하는 예/아니오 질문.

좋은 마무리를 위한 질문

면접 끝에 나오는 또 다른 질문

면접관도 나름의 마무리 질문을 합니다. 흔한 질문과 대처 방법은 다음과 같습니다.

준비 방법

1. 면접 전에 질문 열 개를 적고 그중 가장 좋은 다섯 개를 고르세요.
2. 대화 중에 면접관이 이미 답한 질문은 지우세요.
3. 최소 두 개는 상대방에 맞게 조정하세요. 채용 매니저에게는 성공에 대해, 동료에게는 일반적인 한 주에 대해 물어보세요.
4. 답변을 메모하세요. 관심을 보여주고 오퍼를 비교하는 데 도움이 됩니다.
5. 답변에서 배운 것 한 가지를 언급하며 감사 인사를 보내세요.

리크루터에게 할 질문, 2차 면접 질문, 면접을 잘 치르는 방법에 관한 가이드도 참고하세요.

소리 내어 자신의 말로 연습하세요. 이후에 녹취록을 보면 어디서 횡설수설했는지, 핵심을 놓쳤는지 알 수 있습니다. 실시간 면접이나 평가에서는 AI 도구에 관한 회사 규정을 따르세요.