面接の最後に聞くべき最高の質問（そして聞かれたときの答え方）

面接官に「何か質問はありますか？」と聞かれたときの最良の答えは、仕事内容、チーム、そして成功がどう測られるかを考えてきたことを示す、具体的な質問をいくつか投げかけることです。ウェブサイトを見ればわかることは避け、給与や福利厚生については、相手から切り出されない限り、リクルーターやオファー段階まで取っておきましょう。目安は3〜5個で、途中で答えてもらった場合に備えて予備を1〜2個用意しておくと安心です。

最後の質問が重要な理由

面接の締めくくりの数分が、その面接の印象を左右します。何も聞かなければ関心が低いと思われかねません。ありきたりな質問も同じです。役割について具体的な質問をすれば、その仕事に自分が就いている姿を思い描いていることが伝わりますし、その仕事を引き受けたいかどうかを判断するための本当に役立つ情報も得られます。

役割についての質問

1. この役割で最初の90日間に、成功している状態とはどのようなものでしょうか？
2. この役割で人が失敗するとしたら、どんな要因が考えられますか？
3. この役割が今後6か月で解決すべき最も重要な課題は何ですか？
4. この仕事の中で、1週間の大半を占めるのはどの部分ですか？
5. この役割はどのように評価され、その指標は誰が見ているのですか？

チームとマネージャーについての質問

1. チームはどのような構成で、私は主に誰と一緒に働くことになりますか？
2. 意見が対立したとき、チームはどのように意思決定しますか？
3. あなたのマネジメントスタイルを一言で表すとどのようなものでしょうか？
4. チームのメンバーはどのくらいの頻度で、どんな形でフィードバックを受けますか？
5. ここで活躍している人たちに共通する点は何ですか？

会社と方向性についての質問

1. 今年の会社の最優先事項は何で、このチームはどう貢献していますか？
2. このチームでは過去1年間で何が変わりましたか？
3. 今、チームが直面している最大の課題は何ですか？
4. 何か問題が起きたとき、それはどのようにして耳に入り、その後どうなりますか？

成長についての質問

1. この役割の人にとって、成長とはどのようなものでしょうか？
2. 学習や能力開発のための予算や時間はありますか？
3. この役割の前任者は、その後どのような道に進みましたか？

面接の段階別の質問

避けるべき質問

• 採用ページや求人票に書いてあること。
• 「御社は何をしている会社ですか？」
• 最初の質問としての給与、休暇、リモートワークに関する質問。聞くこと自体は妥当ですが、もっと後の段階で、通常はリクルーターに聞きましょう。
• 「私は採用されますか？」代わりに次のステップについて聞きましょう。
• 会話が広がらないYesかNoで答えられる質問。

良い形で締めくくる質問

もうひとつの「面接の最後の質問」

面接官もまた、自分から締めくくりの質問をしてきます。よくある質問とその対応の仕方を見てみましょう。

準備の仕方

1. 面接前に質問を10個書き出し、その中から良い5個を選ぶ。
2. 会話の中で面接官がすでに答えたものは消す。
3. 少なくとも2つは、話している相手に合わせて調整する。採用マネージャーには成功について、同僚には典型的な1週間について聞く。
4. 答えをメモする。関心を示せるうえ、オファーを比較するのにも役立つ。
5. 答えから学んだことを一つ盛り込んだお礼のメッセージを送る。

リクルーターに聞くべき質問、二次面接の質問、面接を突破する方法のガイドもご覧ください。

声に出して、自分の言葉で練習しましょう。後で文字起こしをすると、どこで話がそれたり要点を外したりしたかがわかります。本番の面接や評価では、AIツールに関する雇用主のルールに従ってください。